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[數字雙鉗相位伏安表]內蒙古電力公司著力提升電網科學發展能力

更新時間:2011-08-04 點擊次數:2283

內蒙古電力公司立足企業實際,深入開展學習型黨組織建設活動,以提升干部職工綜合素質和創新能力,為企業建設省級*、大型送端、堅強智能電網提供堅強的思想和組織保證。

 

內蒙古電力公司是全國*獨立的省級管理電網企業,所屬基層黨委24個,黨總支37個,黨支部460個。在學習型黨組織建設過程中,該公司黨委先后制定了建設學習型領導班子、


學習型黨組織、學習型干*伍實施方案、干部教育培訓和黨員教育培訓規劃,并提出了培訓教育總體目標和工作任務,讓學習由“軟指標”變成“硬任務”,并成為企業常態機制。


近年來該公司為提升全員綜合素質和創新能力,設置了科學合理的學習內容,并分層次、分類別開展形式多樣學習培訓。今年以來,該公司先后召開集中學習交流會864次,相關領導講學362人次,撰寫學習體會論文1582篇;積極推廣“模塊式”、“互動式”和“點單式”教學方式,開辦行政領導、黨群領導、黨務工作人員主題培訓班11個,舉辦研討交流活動22次,形成學習心得510篇。同時,利用外培渠道,選派了400名黨員干部到國內各級黨校、行政學院參加技術、管理知識培訓和在國內同行單位掛職學習。


為使企業職工培訓實現全覆蓋,該公司抽調40多名專業技術帶頭人,組成“專家講師團”,分赴各單位進行巡回講課;選派161名專業技術骨干到區內外高等院校脫產培訓,歸來后培訓周邊的同志,提高培訓實效性;建立網絡遠程教育平臺,形成文化、創新管理等課程368門,專業技能課程83門。目前,該公司全員培訓率已達97%。
 

 

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